Ser de Primera y sentirnos de Primera

Estimado socio/a:

El Club Atlético Osasuna es un club de Primera División. Osasuna pertenece al reducido y selecto grupo de los equipos de las grandes ligas europeas que ha permanecido en la máxima categoría durante el Siglo XXI y ese es un patrimonio al que en ningún caso debemos renunciar: SER de Primera y SENTIRNOS de Primera, desde el conocimiento de nuestra realidad, con el orgullo de nuestra idiosincrasia y sin complejos.

El proyecto que junto a los miembros de mi candidatura me permito presentarles se fundamenta en esa realidad y en las razones que han permitido al club alcanzar metas por encima de innumerables equipos con más medios económicos, mayor potencial demográfico y superior apoyo mediático.

Por ello, todas las áreas de actuación en las que nos proponemos trabajar, cada medida que pretendemos emprender, cada objetivo que tenemos previsto, están fundamentados por los principios básicos del realismo en nuestros planteamientos, la estabilidad institucional, el conocimiento del sector y la ilusión y la confianza en el futuro de Osasuna.

El área económica estará presidida por el rigor presupuestario. El proyecto que presento adquiere el firme compromiso de adaptar la realidad del club a los preceptos del fair play financiero de UEFA con carácter anticipado al calendario exigido por la normativa europea. Osasuna será uno de los primeros clubes europeos en adaptarse al cumplimiento de la norma del break even, que exige un estricto equilibrio entre ingresos y gastos.

Esta política, que garantiza la viabilidad económica y financiera del club, debe y puede hacerse sin alterar ni el potencial deportivo de nuestro primer equipo ni nuestra legítima pretensión de captar y conservar jóvenes talentos, especialmente navarros, en el fútbol base.

Para alcanzar este objetivo nos comprometemos a aumentar el nivel de ingresos ordinarios del club y a moderar paulatina y ordenadamente los gastos de modo que, a lo largo del mandato, los ingresos se sitúen en al menos 35 millones de euros por temporada y el nivel de gasto, en todo caso, por debajo de la cifra de ingresos.

El área social pivotará sobre dos ejes fundamentales, la participación del socio en la realidad del club y la dinamización de la masa social tanto en los días de partido como en la vida diaria de Navarra.

En el primer aspecto nos comprometemos a convocar asambleas informativas periódicas en las que se traten cuantos aspectos se entiendan oportunos por los socios relacionados con la gestión del club. En este mismo sentido, se creará dentro del club un canal de atención al socio donde se dará trámite de manera ordenada a cuantos comentarios, sugerencias y solicitudes se realicen.

En este ámbito social nos comprometemos, igualmente, a adoptar medidas que faciliten el acceso de niños y familias a la condición de socio. Para ello, se establecerán tarifas especiales de las que podrán beneficiarse los socios de modo que, si lo desean, puedan vivir los días de partido como una experiencia familiar.

Acercaremos a los socios a Tajonar para que, si lo desean, conozcan en directo la realidad del fútbol base de modo que, cada fin de semana, se publicitarán al menos los partidos de Osasuna Promesas y del Juvenil de División de Honor y se programarán pequeños sorteos y actividades entre los socios asistentes con el fin de fomentar su asistencia. En este sentido, también se habilitará en Tajonar un parque infantil para que el socio pueda "vivir" Tajonar con sus hijos pequeños y estos sientan al club como algo suyo desde sus primeros años.

En otro orden de cosas, Osasuna estará presente en todos los rincones de la geografía navarra a través de charlas, coloquios y actividades que se realizarán en colegios, ayuntamientos, peñas, etc, y que serán programados y comunicados oportunamente a fin de transmitir la esencia del club y su valor para Navarra y los navarros. El club realizará no menos de cuarenta actos de este tipo al año.

El área deportiva del primer equipo parte de una premisa elemental. Osasuna es un club de primera y su primer equipo debe estar en Primera como objetivo irrenunciable.

Para continuar disfrutando de este privilegio, la Primera División, tendremos confianza absoluta en el criterio de profesionales con experiencia acreditada en la formación y gestión de equipos de Elite y evitaremos la opinión fácil y desinformada dado que esta, en rectores de equipos profesionales, trae irremediablemente la inestabilidad y el fracaso en los proyectos.

El organigrama deportivo está encabezado por la figura del Director Deportivo, que trabajará en coordinación con la Junta Directiva a fin de que el proyecto cumpla los requisitos económicos del presupuesto y responda, dentro del contexto del actual fútbol, a los valores tradicionales de Osasuna de entrega, fuerza y tesón.

El Director Deportivo tendrá a su disposición un equipo profesional de ojeadores y medios técnicos suficientes a fin de conocer de primera mano la evolución de posibles incorporaciones futuras. El entrenador del primer equipo mantendrá una relación constante y fluida con el Director Deportivo al objeto de conocer directamente la tradición, la filosofía y los valores del club.

El Director Deportivo del club será también el responsable principal de la estructura del fútbol base, de modo que participará activamente en la posible subida de jugadores del filial a la plantilla del primer equipo, intentando mantener al Promesas en 2ª División B al ser esta categoría más adecuada al objetivo de promocionar canteranos hacia Primera División.

Otra premisa, también elemental, es el valor esencial de Tajonar y el trabajo de cantera. En este sentido, en primer lugar, Osasuna hará valer su legítimo derecho a ser el equipo de referencia en el fútbol base navarro.

A tal fin fortaleceremos las estructuras que relacionan a Osasuna con el resto de clubes navarros, potenciaremos las redes de detección y captación de talentos, los centros de tecnificación y escuelas actuales en toda la geografía foral y buscaremos acuerdos con las instituciones forales para proteger al club y a la sociedad navarra del empobrecimiento de todo tipo que para todos supone sufrir una trama organizada al servicio de la fuga de talento desde Navarra hacia el exterior.

Adicionalmente, bajo criterios técnicos y profesionales, se elaborará un plan integral de funcionamiento de la escuela de Tajonar que desarrollará los criterios y parámetros para mejorar de un modo sistemático como:

a) Detectar el talento

b) Captarlo para Osasuna

c) Formarlo deportivamente

d) Formación integral personal

e) Plan de carrera.

En lo que se refiere al área patrimonial nos proponemos dos actuaciones fundamentales:

a) Realizaremos un proyecto de reforma de nuestro estadio que sustituya la actual cubierta y elimine las columnas que dificultan la visión de algunas localidades.

b) Mejora de las instalaciones de Tajonar utilizadas por el fútbol base, sustituyendo campos de tierra por hierba artificial de última generación y mejorando la capacidad de vestuarios.

He pretendido transmitir, en estas líneas, los retazos fundamentales del proyecto que pretendo para el futuro de Osasuna. Agradezco su atención y me permito pedirle su confianza y su voto en las próximas elecciones a la presidencia del Club Atlético Osasuna.

Gracias y, siempre, ¡Aúpa Osasuna!